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周鸿祎还能重新封神吗:360营收增速放缓 已掉队BATJ

2017-11-14 10:01| 发布者: 疯狂IT人编辑| 查看: 3| 评论: 0|来自: itwriter

摘要:   360 回归A股周鸿祎能重新封神吗?   备受业内瞩目的 360 回归A股上市终于尘埃落定。这次,沉寂已久的奇虎 360 公司董事长周鸿祎再次杀回互联网的舞台中央。   虽然移动互联网时代,在 360 鲜少能看到如此前 ...

  360 回归A股——周鸿祎能重新封神吗?

  备受业内瞩目的 360 回归A股上市终于尘埃落定。这次,沉寂已久的奇虎 360 公司董事长周鸿祎再次杀回互联网的舞台中央。

  虽然移动互联网时代,在 360 鲜少能看到如此前杀毒、搜索这样的“拳头产品”,但围绕着“安全”这个基础,亦布局了硬件、直播、金融等等产品生态。周鸿祎能在A股讲好新的故事吗?

  新金融记者·曹晓龙

  回归A股

  私有化退市近一年半后,周鸿祎终于带着 360 正式回归A股。

  11 月 7 日,被 360 借壳的江南嘉捷正式复牌,根据重组方案,上市公司的实际控制人变更为周鸿祎。开盘后不久,江南嘉捷便强势涨停,当然这仅是此轮资本盛宴的开端。

  此前,中金公司在预测奇虎 360 回归A股后的估值时,曾对后者作出了 3800 亿元(613 亿美元)的估值,这一价格不仅远超其私有化价格的 93 亿美元,也远超此次借壳江南嘉捷上市时的 504 亿元。

  不过 360 回归A股的意义,并不只是在资本层面,对于周鸿祎来说,则有了更深层次的含义。

  “那个人们熟悉的‘红衣教主’,又回归了。”有业内人士如此评价。

  在互联网发展的二十来年,周鸿祎及其创立的 360 都是一个非常显眼的存在,尤其是周鸿祎本人,鲜明的个性和所引发的争议,互联网界无人能出其右。

  他最广为人知的外号是“红衣教主”,一方面因为红色T恤是他的“标配”,而更重要的原因是他的创业史就是一部“斗争史”,一路走来,他的四面树敌、好斗甚至被认为是本性。

  2010 年那场声势浩大的 3Q 大战,便是周鸿祎一手主导的,还有之后的 3 百大战等等,一旦你发现周鸿祎发微博的频率提高了,那就是要打仗了。彼时,奇虎 360 公司版图的每一步扩张,都伴随着周鸿祎在新浪微博上一场热闹非凡的公关战。

  在周鸿祎炮火最盛的时候,马云、马化腾、李彦宏,BAT 三位掌门人都被打得捉襟见肘。还有丁磊、杨致远、雷军、傅盛等等,几乎国内最有影响力的互联网公司都跟周鸿祎过过招,且没能讨得好处。

  “这是一条竞争力极强的鲇鱼,从而搅动了整个互联网江湖。”互联网观察人士陈聪告诉新金融观察记者,就以 3Q 大战来看,马化腾开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性,并最终促成了腾讯的开放策略。

  但近两年来,周鸿祎则甚少开炮,逐步沉寂下来。

  一来是忙着私有化,回归A股的进程,对于 360 来说非常关键。

  周鸿祎曾表示,之所以从美国退市,是因为 360 所在的行业很特殊。若从赚钱的角度来说,360 有广告、游戏业务,但让 360 真正获得用户基础的还是网络安全业务。而在这个行业不论是中国企业还是美国企业,做大了以后都需要和国家利益保持一致。

  二来则是随着移动互联网时代的到来,周鸿祎亲手布局的硬件、手机都未能大火,连花椒直播这样抢风口的产品也难言爆红,鲜少能看到如此前杀毒、搜索这样的“拳头产品”,所以 360 在势头上显得已经不在舞台中央了。

  一个事实是,2011 年 3 月,360 赴美上市,市值一度突破了百亿美元,成为市值第三的中国互联网公司(当时阿里巴巴未上市),一时风头无两。但现在,市场追捧的是新美大的王兴、今日头条的张一鸣、滴滴的程维还有大疆的汪滔等新秀人物。

  一切就只等 360 回归A股。

  11 月 6 日,在上海证券交易所交易大厅召开的江南嘉捷重大资产重组媒体说明会上,周鸿祎身穿红色 Polo 衫准时出现,迅速被人群包围。

  依然周鸿祎,依然红色 Polo 衫,他还是回来了。

  四处扩张

  360 已经不再是之前的 360。

  在大多数用户的印象中,认识 360 是从 360 安全卫士开始的,这是一款 PC 端的安全杀毒软件,在 PC 时代装机量排名靠前,后延伸至 360 浏览器、360 搜索,再到移动互联网时代,则是 360 手机卫士、360 手机助手之类。

  但实际上周鸿祎的野心不止于此。

  一方面是过去十年,安全、浏览器、搜索等部门曾为 360 攻城略地打下江山,但目前这些业务步入成熟期,无法维持爆发式增长,难以避免未来的瓶颈这一可预测的事实,另一方面则是周鸿祎对行业风口的追逐,对安全行业的深入理解,以及对 360 产品生态的思考等等,这些构成了 360 多元化扩张的逻辑。

  跟小米一样,智能硬件是 360 走出的重要一步。

  新金融观察记者了解到,360 的第一款硬件是在 2013 年发布的,彼时是一个 Wi-Fi 还不是遍地都是的年份,360 发布了一款随身 Wi-Fi——在电脑有网的情况下,可以把电脑的网共享成一个 Wi-Fi 信号。

  这开启了 360 作为一家软件公司在硬件领域的狂飙。随后几年,360 陆续推出了 360 儿童手表、360 智能路由器、360 行车记录仪等等系列硬件。

  周鸿祎认为未来的互联网一定是软硬结合的互联网。换句话说,纯粹的概念性、不依附于硬件的互联网以后可能会慢慢消失。

  “我一定要做硬件,因为在未来,硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。有了它们,我们才能将自己真正地和它们背后所有的智能设备连接在一起。”周鸿祎说。

  360 做手机,也是必然的。

  2015 年,观望已久的周鸿祎从互联网行业杀入手机行业,雄心勃勃,要做颠覆者。在此之前,他找来了酷派作为合作伙伴,准备不惜血本让 360 手机取代小米。

  结果事实证明,搞机江湖中,周鸿祎不仅交足了学费,360 手机也没能真正立起来。

  时至今日周鸿祎也已改变对 360 手机业务的期望,“360 手机不要动辄谈颠覆谁,革掉谁的命,只要公司不亏钱,不再赔钱,踏踏实实做产品,能赢得用户认可,公司能延续下去,长期玩下去就行。”

  现在的他,也不再频繁为 360 手机站台和发声。而在此前,他每逢去参加一个大型活动,都要拿着 360 手机跟业内大佬合影,合影对象还包括李彦宏、马化腾等昔日的对头。

  2015 年,周鸿祎在手机上遭遇挫折。到了第二年,他又进入新的赛道,也就是当年最大的风口——直播,不仅孵化了花椒直播,还入股了熊猫 TV。

  此外在互联网金融领域,360 也做了 360 借条、360 贷款神器、360 股票和 360 信用卫士等等。

  看上去是四处进袭,不断延伸触角,但无论是在周鸿祎,还是在 360 总裁齐向东的眼中,本质上都是服务于安全的大局。

  在 2015 年 3 月,齐向东便曾对外解释为何 360 要开始大张旗鼓地做互联网硬件,从家庭卫士、儿童卫士到 360 路由器和手机等。

  “也许很多人不理解,为什么 360 这样一家做安全的公司非要跳进那个早已经竞争惨烈的商业红海。由此,一些人猜想我们是不是在调整公司战略和方向,实际上不是的,我们一直都是在一个固有的线上前进,只不过是在不同时期根据不同情况,给‘安全’赋予了不同内涵。”齐向东说。

  “大安全”

  到了今年 9 月,相对于马云提出的“新零售”,周鸿祎则带来了“大安全”的概念。

  以前讲安全,就是 PC 和手机,但未来的“大安全”涉及各种设备、各种场景:从家居到汽车,从 AR 到人工智能,从民间到国防。

  安全不再是个人杀毒的狭义定论,也就走出了“免费杀毒+广告”的商业套路。当互联网成为万物标配,安全也自然地从电脑、手机延展到汽车、手表、家居……甚至我们能想到的每个智能化软硬件。

  其次,国家信息安全已经上升到前所未有的高度,这就决定了安全的范畴不再是网络安全或者终端安全,电信安全、云计算安全、网络攻防,这些都是普通用户无法触及的政务、企业市场。

  回归后的周鸿祎认为:对于 360 来说,“大安全”是基础,搜索、游戏、直播、短视频等其他业务都是内容。

  他内心同样赞同,一个企业如果专注地干好一件事,既赚钱又开心,其实是最幸福的。

  “但在中国互联网江湖,这挺难的。你不进别人的地盘,别人就会进你的地盘;如果你守着一个地盘不到别处去,别人也不来,那就说明这块地挺荒凉的。”周鸿祎说,安全或许不赚钱,但它是 360 的立身之本,就像社交之于腾讯,本身不赚钱,但会给其他业务带来收入。

  这是 360 扩张的内在逻辑。

  根据艾瑞的统计数据,360PC 安全产品的市场占有率已经达 95.06%,平均月活跃用户数达到 5.09 亿。360 移动安全产品的活跃用户渗透率达 66.7%,平均日活跃用户数达到 1.01 亿,平均月活跃用户数达 2.94 亿,累计活跃用户达到 11.45 亿。

  只要有用户、流量的基础,就可以随着互联网的发展探索新的业务。周鸿祎是这么认为的。在回归A股之后,360 已准备好要开讲新的故事。

  360 披露的财报数据显示,互联网广告及服务以及互联网增值服务是其主营业务,二者合计占其营收的近 90%。其中,互联网广告的比例正在加大。今年上半年,360 的主营业务中,互联网广告及服务收入为 38.27 亿元,占总营收的 72.44%。而以游戏为主的互联网增值服务营收为 8.8 亿元,占总营收的 16.66%。此外,智能硬件的收入为 8.77%。

  但值得注意的是,360 的营收增速在放缓。从历史纵向来看,其 2015 年主营业务收入为 93.57 亿元,同比增幅近 20%。而 2016 年的营收则只增加了 5.5 亿元,同比增幅约为6%。其今年上半年营收为 52.85 亿元,营收预计全年在百亿元规模。

  仅从营收规模来看,相较于 BATJ 这些大公司,在移动互联网时代,360 其实已经掉队了。

  艾瑞咨询发布的 2017 年 4 月移动应用月度活跃用户量前 25 名的榜单中,腾讯系 App 有 10 款,阿里系 App 有 7 款,百度系 App 有 4 款,而 360 仅有手机卫士上榜。

  周鸿祎也意识到了这一点。

  在江南嘉捷于上海证券交易所大厅举行的重大资产重组媒体说明会上,周鸿祎表示,接下来 360 将会在网络安全业务的基础上,ALLIN 互联网内容服务。

  “整个互联网都转向了移动互联,360 擅长的工具应用在移动端占用的用户时长有限,而内容会占用更多的时间,所以很快,360 会发布信息流、短视频等一系列产品。”周鸿祎透露,无线上的内容产品战略会是未来几年的重点。

  此外 360 亦将积极布局手游市场,大力拓展手游运营业务。

  在今年的 ChinaJoy 上,周鸿祎就表示,360 将加大游戏业务投入,亲自推动 360 游戏业务的发展。更明确的信号则是,今年 8 月市场上传出 360COO 陈杰已不再兼任游戏业务总裁,而转由周鸿祎亲自负责。

  回归A股之后,周鸿祎以及 360 能否重回舞台中央,还需要市场验证。


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